Me considero un persona muy respetuosa. Soy un tipo educado y siempre procuro no ofender ni molestar a nadie, incluso cuando he discrepado con alguien completa y radicalmente. Quizás por ese motivo, hay determinadas personas a las que me cuesta llamar “de tú”... o que en su día me costó hacerlo, no por nada, solamente porque me merecen una admiración y un respeto que me impiden, al menos por un tiempo, estar cómodo con el tuteo..... personas que, además de atesorar unos conocimientos y una experiencia de valor incalculable, tuvieron además la paciencia y dedicación de explicarme y ayudarme, de contarme qué es una industria y cómo se trabaja en ellas.... Son las personas a las que llamo “maestros”.
Ya les contaré la historia y anécdotas de alguno de ellos, pero siendo claramente injusto y por citar solamente a alguno, además, claro está de Juan José Navarro, del que aprendí lo qué es y significa ser empresario, debería hablarles de José Mª Urquiola, miembro de AVEQ-KIMIKA desde su fundación, premio Korta a su trayectoria profesional, que tuvo la paciencia y habilidad para introducirme en el intrincado Convenio General de la Industria Química.
También habría que citar a Javier Monasterio, ahora alma de Safe Side, que me explicó lo poco (como buen maestro siempre me llama ignorante...) que sé de ingeniería química y procesos y gran parte de mis conocimientos de seguridad laboral o a Emilio Melón, que en el tiempo que le dejan libres sus conferencias sobre arte e ilustración de libros medievales (si tienen oportunidad, no se pierdan asistir a alguna de sus charlas que imparte por Algorta) siempre encuentra un rato para explicarme la diferencia entre el formaldehído y el para-formaldehído, lo qué es un mol o porqué no arden los líquidos....
Uno se esos “maestros” es Antón Escudero, ahora socio de REACH-Ederto, con el que siempre que hablo de seguridad e higiene industrial.... me veo obligado a tomar apuntes, aunque sean mentales.... les dejo con él para que les aconseje, cada una de las premisas que expone merece una reflexión... se lo aseguro:
La industria química tiene de casi todo… hasta refranes. La industria química americana tiene algunos muy populares:
- “La Seguridad es la diferencia entre una lágrima y una sonrisa”
- “Si eres capaz de manejar la Seguridad, eres capaz de manejarlo todo en tu fábrica”
- “Cuando existe voluntad de hacer Seguridad, siempre se encuentra un camino”
- “Conseguirás el nivel de Seguridad que demuestres que quieres alcanzar”
- “Una fábrica limpia y ordenada es una fábrica segura”
Al hilo de lo anterior, se me han ocurrido algunas ideas relacionadas con la filosofía prevencionista que encierran:
- La necesidad de un compromiso real con la Seguridad por parte de la Dirección.
- Hacer Seguridad es hacer un buen negocio.
- La Seguridad jamás debe contemplarse como un gasto. La Seguridad es siempre una inversión rentable.
- Está demostrado que las empresas que tienen un alto nivel de seguridad de seguridad tienen también una alta calidad, productividad, beneficios y moral de sus trabajadores.
- La Seguridad debe ser la primera preocupación en todo lo que hacemos.
- Es necesario de huir de los “brindis al sol” (con respecto a la Seguridad), tan abundantes a nuestro alrededor, por parte de empresarios que no transmiten la más mínima credibilidad.
- Algunos enemigos mortales de la Seguridad: las prisas, la ignorancia, la comodidad.
- No permitas que la producción prime sobre la Seguridad.
- Los mandos no deben comprometer la Seguridad ante nada.
- Jamás las condiciones de trabajo o la urgencia del servicio justifica el poner en peligro la vida de nadie.
- ¡Cuidado con los encargados “corre-correo”! Por desgracia, abundan demasiado en nuestras organizaciones.
- En Seguridad el que calla (no corrigiendo inmediatamente los actos inseguros que observa), otorga.
- La línea de mando debe hacer cumplir siempre las normas de Seguridad a los trabajadores bajo su mando.
- Un accidente es algo estúpido.
- Un accidente es igual a un fallo de gestión.
- La mayoría de los actos/situaciones inseguras son consecuencia de la actitud de las personas.
- Numerosos accidentes que se achacan a “otras causas”, tienen su origen en la falta de orden y limpieza.
- Un solo trabajador desordenado e imprudente puede hacer inseguro un taller.
- La mayoría de los accidentes suceden como consecuencia de los actos inseguros producidos por todos los componentes de la plantilla.
- No hay motivo de mayor orgullo y satisfacción que el evitar que algún compañero se lesione.
- Los miembros del Comité de Seguridad y Salud deben tener credibilidad. Si estás en el Comité, tienes que creer en lo que estás haciendo; si estás porque te lo han impuesto, es mejor que te marches.
- La Seguridad es una responsabilidad de todos y cada uno de los empleados de la empresa.
- El seguir las normas de Seguridad por parte de todos los componentes de la plantilla es condición de empleo.
- No hacemos Seguridad porque lo ordena la Dirección, la UE o los respectivos gobiernos; hacemos Seguridad porque es un bien para todos los trabajadores de nuestra empresa.
- La jerarquía en Seguridad no existe; cuando algo está mal se comunica a cualquier miembro de la organización.
- Mejora de la Seguridad día adía como el camino hacia la excelencia.
- Hacer Seguridad es tan fácil como beberse un vaso de agua o de un buen vino tinto; lo único que hay que tener son ganas.
- En Seguridad hay que poner el listón muy alto. Con esfuerzo, dedicación y perseverancia lo conseguiréis. No tengáis la menor duda.
Algunas de estas ideas prácticas de gestión las he ido recopilando a través de mis muchos años de correrías por diferentes organizaciones industriales nacionales e internacionales y estoy seguro de que algunas las reconoceréis.
También estoy seguro de que si seguís reflexionando un poquito más sobre el tema, se os ocurrirán un buen montón de ideas similares.
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